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荊門市掇刀區圍繞“四個重點”對機構改革開展“回頭看”
時間:2019-05-31       

掇刀區機構改革已經全面完成,為保障中央、省委、市委關于機構改革的部署要求落實到位,掇刀區立足實際,圍繞“四個重點”開展“回頭看”,確保機構改革成效。

一是重點對人員轉隸是否到位進行“回頭看”。人員轉隸事關干部職工的切身利益,事關部門工作的前后銜接掇刀區以《掇刀區機構改革編制調整和人員轉隸方案》為依據,對全區改革涉及的28個部門213人開展檢查。從集中辦公、編制劃轉、工資關系入手,對人員未到位、編制未劃轉、工資關系未調整的,要求限期完成轉隸,確保工作平穩銜接。

二是重點對“三定”職責是否清晰進行“回頭看”。堅持“法無授權不可為、法定職責必須為”原則,掇刀區對照市級部門印發的“三定”規定,再次對區級部門的“三定”規定進行審核把關,逐字逐句比對,逐條梳理職責,明確職責邊界;同時,對區行政審批局、區融媒體中心等涉及職責交叉的部門召開專題協調會,對無法達成一致的職責提請區委編委會審議研究,確保部門間分工明確。

三是重點對黨組織是否發揮核心作用進行“回頭看”。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念,掇刀區對改革后各部門的黨組織履職盡責情況進行檢查,尤其是對新成立的部門進行重點關注,對失職失責、敷衍塞責的黨組織發現一起、查處一起,充分發揮黨組織核心作用和戰斗堡壘作用,確保領導班子工作健康順暢運行

四是重點對業務是否深度融合進行“回頭看”。本輪機構改革是一次顛覆性、重構性的改革,職責調整較多。例如新組建或重新組建區水利和湖泊局、區農業農村局等10個部門,優化區委政法委、區政府辦等13個部門職責。掇刀區把群眾幸福感、獲得感和滿意度作為衡量標準,對部分業務銜接不到位的及時糾錯,確保部門業務深度融合

 

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